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供应链计划创新及赋能
供应链计划创新及赋能

课程天数：

2.5小时

时间地点：

网络

课程费用：

398元，498元

授课语言：

中文

支持服务：

课程背景

企业的发展和转型，离不开高素质人才。人力资源部门渐渐成为企业提升竞争力的驱动部门。从传统的行计划部门作为供应链采购，生产等职能的中神经，担负着指挥调度的重担。如何在现今时代为计划部门和计划从业人员赋能以应对 VUCA时代的种种挑战？ 这个世界变化太快，MRP面世及运用已近一个甲子了，廉颇老矣，尚能饭否？但客户的需求却越来越多样化，反应速度的要求也非一个甲子前可以比拟的。如何在现有的流程和运用的基础上，从计划逻辑的角度来调整，完善，辅助老廉颇，让计划更确，为计划赋能来更好的服务好供应链是现今时代给计划部门及管理高层出的一道道难题。

课程介绍

本课程针从剖析MRP确应对现今时代挑战中的多种不足点的分析，引进国外先进的处理方式及底层逻辑分析，分享，希望给到各位计划部门从业者以启迪和启发，共同探讨适应现有MRP系统的补救方案及处理方案。即满足上游制造业提升市场区分度的业务需求；又可以建立更科学地库存缓存来解决中游制造业地挑战，还可以提升下游分销商的服务水平，优化库存提升运营效率。让MRP 更smart， 让计划’er们的生活更easy.

课程大纲

Part 1：计划创新的背景与意义

■ 需求多样性增加

■ 竞争压力加剧

■ 技术快速发展

■ 客户期望值提高

■ MRP基本原理

■ MRP现状

Part 2：计划创新的目标与方向

■ 精需求预测

■ 优化资源配置

■ 减少计划误差

■ 加强数据分析

Part 3：计划创新的方法与策略

■ PMP关键路径瓶颈理论

■ 牛鞭效应造成的困扰

■ 应用APS 系统

■ 精益生产

■ 数字化管理

■ 大数据分析

Part 4：计划创新的实施与保障

■ 明确步骤与时间节点

■ 分配责任与任务

■ 风险评估与应对

■ 监控实施进度

Part 5：案例分享与交流