暂无数据
暂无数据
PMP项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理专业人士资格认证

课程天数：

5 天系统培训+2 天模考与讲解+1 次在线串讲+专家在线答疑

时间地点：

全国各地，网络

课程费用：

面授班：4200元；网络班：4000元

授课语言：

中文

支持服务：

课程背景

PMP（项目管理专业人士资格认证）由美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute）发起，在全球200多个国家和地区得到高度认可，PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。如果您想成为专业的项目经理、打造优的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平的评定。

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

目前全球有超140万PMP有效持证人士，其中中国已有超过60万人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。

证书价值

PMP 认证的重要性

PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。

在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。

PMP认证对薪资的影响

PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据 PMI 发布的《薪酬力∶项目管理薪酬调查报告》10 版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。

PMP认证对组织的影响

PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为 PMP持证人士时，组织会按时、按预算完成更多项目并达成初目标。（PMI 2015年 Pulse of the Profession@《职业脉搏调查》）

获得 PMP 认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言，成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子，成为项目背后的"英雄"。

课程目标

■ 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》（第6版、第7版）、《过程组：实践指南》

■ 理解项目管理五大过程组、十大知识领域及49个过程、敏捷项目管理基础、十二大原则与八大绩效域

■ 了解 PMP®考试规则及应试技巧，顺利通过 PMP®考试

课程特色

■ 17年项目管理培训经验

■ PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质

■ 拥有专职讲师团队

■ 三师服务教学体系

■ 紧跟项目管理趋势，标准化教材及讲义

■ 全国各大城市开设线下班级，线上+线下教学

■ 分阶段全程贴心服务，打造优远程教育平台

■ 打造后续学习共进平台

■ 标准化、模块化与结构化教学

■ 线下教学与线上学习互相辅助

■ 课堂精讲加课后知识辅导

■ PMBOK®知识点与疑难点结合

■ 情景分析加习题演练

■ 小组学习加分享交流

■ 学习顾问全程陪同辅导

报考条件

■ 高中学历或全球同等学历7500 小时项目领导和指导经验

35 小时项目管理学习（如已获得 CAPM认证，可免除此项要求）

■ 学士学位或全球同等学位4500 小时项目领导和指导经验

35 小时项目管理学习（如已获得CAPM认证，可免除此项要求）

PMP中国大陆考试形式

考试形式：纸笔考试

考试语言：中英文对照

考试日期：通常每年四次，分别在3、6、8、11月的周末

试题组成： 共180道题

考试题型：单选题+多选题（多选题会说明需选择几个正确选项）

考试时间：230分钟，9:00-12:50

指教材：《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》第六版、第七版《过程组：实践指南》

考试成绩：PassorFail

课程对象

■ 与准备参加 PMP®资格认证考试的人士

■ 项目管理相关从业人士

■ 希望从技术向管理转型的职场人士

■ 有志于从事项目管理职业的人士

■ 企业各级主管、经理、中高管理层人士

课程费用

■ 面授班：5 天系统培训+2 天模考与讲解+1 次在线串讲+专家在线答疑￥4,200 元/人

按照报名流程及时参加当期的培训及模拟考试，并参加相对应的 PMP®考试。如果考试没有通过，一年之内可免费再参加一次考前培训。

■ 远程班：名师视频点播+精选题库测试+助教在线辅导+讲师直播互动￥4,000元/人

按照项目管理培训中报名流程及时参加培训学习和考试，直至通过考试，正式开通学习账户后，一年内有效。

■ *签约合作企业客户与两人以上团报均有优惠（以上费用均不包含 PMP 认证考试费￥3,900元，重考费：2,500元）

课程大纲

基础预习

■ PMBOK第6版前三章：项目环境与组织、项目经理角色（线上）

一天

■ PMBOK第6版：项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

二天

■ PMBOK第6版：项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理

第三天

■ PMBOK第6版：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理

第四天

■ 敏捷项目管理基础

第五天

■ PMBOK指南第7版

复习冲刺

■ 1次线上总复习串讲（基于《过程组：实践指南》，傅老师主讲）

■ 1次线上敏捷项目管理知识串讲

■ 1次线上考试大纲与答题技巧串讲

模考讲解

■ 模拟考试（一）、试题讲解（一）

■ 模拟考试（二）、试题讲解（二）

■ 模拟考试（三）、试题讲解（三）

配套资料

■ PMP®考前培训讲义、PMP®分章练习题、PMP®备考手册、补充教学辅导资料、课外学习辅导+协助考试报名服务、PMI®认可的35学时官方授权R.E.P.培训证明

视频辅导

■ 课前预习视频、PMP分章练习题讲解视频、4套课堂测试讲解视频录播、2套复习题讲解视频录播

直播助力

■ 每周4次在线全程辅导（约30次）、复习课直播讲解、PMP考前串讲直播