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AI助力采购管理效率提升实战课程
AI助力采购管理效率提升实战课程

课程天数:

2天

时间地点:

2025年04月25-26日 深圳    2025年05月20-21日 上海

课程费用:

5600

授课语言:

中文
课程背景

2025年以来,Deepseek陆续开源大语言模型V3、推理模型R1和多模态模型anus Pro,因其高性能、低成本等优势,率先受到海外市场关注。采购管理常面临需求预测不准、供应商波动大、库存积压等问题。AI技术能通过简单工具帮助采购人员快速分析数据、优化决策。本课程专为无技术背景的采购人员设计,通过真实案例与实战式操作,手把手教你用AI工具解决日常难题!

本课程注重AI智能化下采购业技和AI的有效融合,运用实战的方法,解决采购的管理痛点,采购管理工作效率翻倍提升!

课程目标

理解AI在采购中的基础作用

学会用AI工具整理采购数据

掌握AI预测需求的简单方法

用AI优化供应商管理与库存

成果输出

掌握:AI能解决的5类采购问题清单

输出:标准化采购数据模板(Excel+AI工具辅助)

掌握:一键生成需求预测报告的技巧

输出:供应商评分表+动态库存管理方案

课程亮点

真实场景案例库:涵盖制造业、零售业、跨境电商等

采购日常业务场景:紧急备货、供应商断供、价格波动等高频问题解析

即学即用:课后可直接用模板和工具解决工作问题

互动实操:分组演练+导师手把手点评,指导。

行动方案

1. 课后“3步走”计划

用AI工具整理本月采购数据,生成需求预测报告

针对1家供应商,用AI评分表评估并制定改进计划

模拟一次“原材料涨价”场景,用AI工具制定应急采购方案 

 2. 赠送工具包 

《采购数据清洗模板》《AI需求预测操作指南》《供应商管理评分表》

课程对象

总经理/副总 供应链总监 采购经理 计划专员 仓库管理人员 生产管理人员等等

课程大纲

一、AI能帮我们做什么?——采购管理的5大痛点与AI解决方案

当下采购管理中常见问题讨论

现场投票:需求预测不准、供应商延迟、库存积压、价格波动、数据混乱

小组讨论:每个问题对工作的实际影响(如缺货导致客户投诉、库存积压占用资金)

新形势下AI基础和其他的AI的工具

什么是AI?——像“智能助手”一样帮你分析数据、预测趋势

当前AI工具分类和介绍(DeepSeek&Kimi&豆包等等)

举例Deepseek的部署及适用场景(官网登录及适用场景&平台接入及适用场景)

【实操】通过硅基流动、腾讯元宝、火山引擎接入Deepseek操作全流程软件接入及适用场景

说明:AI如何像“天气预报”一样预测采购需求

AI在采购中的落地场景

【案例1】某超市用AI预测春节备货量,库存降低20%

【案例2】某工厂用AI监控供应商交货准时率,问题发现速度提升50%

【案例3】某电商用AI比价工具,年度采购成本节省8

AI工具初体验——快速上手演示

【实操】用免费AI工具(如Excel插件)一键生成采购数据摘要

现场演练:输入简单数据→AI输出采购趋势图

破除AI恐惧——常见误区解答

误区1:“AI会取代采购工作”→AI只是辅助工具

误区2:“AI需要编程基础”→Excel+现成工具即可操作

二、采购数据混乱怎么办?-用AI助力解决采购数据可视化的问题

采购数据整理核心原则

采购数据须包含:时间、品类、数量、供应商、价格

数据标准化:统一单位(如“吨”改为“千克”)、日期格式

采购管理的日常的Excel基础操作速成

数据去重:删除重复订单

分类汇总:按供应商统计采购金额

数据透视表:10分钟掌握月度采购分析

AI工具一键升级

【实操】上传Excel数据→AI自动清洗并标记异常值(如价格突增)

【案例】某贸易公司用AI发现重复采购订单,挽回损失15万元

数据可视化——让老板一眼看懂

【实操】用AI工具生成采购金额趋势图、供应商占比饼图

技巧:选择图表类型(折线图适合趋势,柱状图适合对比)

常见采购管理数据问题急救包

问题1:数据缺失→AI自动填充建议值(如近三月均值)

问题2:格式混乱→AI一键转换文本为数字

三、告别“拍脑袋”决策--用AI如何准预测

采购需求预测三步法

历史数据:过去1年的采购记录

市场活动:促销、展会等影响因素

季节因素:节假日、行业淡旺季

AI工具实战操作

【实操】输入历史销量→选择影响因素(如促销)→AI生成未来3个月采购量建议

【案例】某跨境电商用AI预测双11销量,缺货率降低30%

人工校准技巧

如何结合经验调整AI建议(例如:供应商的能力的变化)

校准工具:手动输入调整系数(如±10%)

采购突发需求应对——快速调整计划

【案例】某企业因客户临时加单,用AI重新计算供应商分配方案

【工具】AI应急补货计算器(输入缺口量→输出优供应商列表)

预测报告生成与汇报

【模板】一键生成包含图表、建议采购量的PPT

汇报话术:如何向领导解释AI预测逻辑(如“基于历史数据和促销计划”)

四、降本增效--AI管供应商和库存实战方法

供应商管理四维评分法

【工具】AI自动评分表:交货准时率、质量合格率、价格稳定性、响应速度

【案例】某食品厂用AI淘汰3家低分供应商,投诉减少40%

库存优化实战技巧

【实操】输入库存数据→AI建议安全库存阈值和补货时间

【案例】某汽配企业用AI减少积压库存,释放资金200万元

采购价格波动应对——三步止损法

步骤1:AI监控大宗商品价格波动

步骤2:自动触发比价工具

步骤3:生成备用供应商切换方案

供应商协同——用AI推动谈判

【案例】某企业用AI分析供应商成本结构,谈判降价5%

【工具】供应商成本分析模板(原材料占比、人工成本)

库存可视化看板搭建

【实操】用免费工具(如Google Data Studio)制作实时库存看板

看板要素:当前库存量、安全线、缺货预警

五、供应中断突发情况怎么办?——AI如何制定应急计划

采购供应缺货应急——三步快速响应

步骤1:AI自动荐替代供应商

步骤2:生成比价表并计算到货时间

步骤3:一键发送紧急采购邮件

物流中断应对——多路径规划

【案例】某电商用AI调整运输路线,台风天准时交付率仍达90%

【工具】物流路径优先级评分表(成本、时效、可靠性)

供应商突发断供——备选方案库

【实操】用AI工具维护备选供应商清单(含联系方式、优势品类)

【案例】某企业因火灾导致主供应商停产,48小时内切换备选

采购价格暴涨——成本对冲技巧

【工具】AI生成短期锁价协议模板

【案例】某企业通过AI锁定铜价,避免涨价损失50万元

课后任务——实战演练

每组抽取一个真实场景:用AI工具制定解决方案导师现场点评并评选佳方案。