随着疫情的逐步稳定,国内各行业都在稳步恢复,从跨国世界500强,到国内的各大中小公司,都对中国随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点,采购已成为公司利润的重要贡献来源。同时,采购运作越来越规范化,采购领域内相关的规范和相应的游戏规则也越来越成为采购人员的必知识。如何在法律和公司规范的框架下,提高采购招标工作效率,制订完善的招标文件,遵循科学高的招标流程,根据明确合理的评标规则,选择合适的供应商,成为摆在采购面前的重要课题。
本课程通过大量实际案例,重对招标领域所涉及到的相关法律法规进行了详细解读,并对跨国企业先进的招标流程和佳实践经验进行了系统地总结和提炼。
一、招投标在采购流程中的地位和意义
■ 品类管理和战略寻源
■ 采购寻源流程的主要步骤
■ 不同寻源方式的适用条件
■ 风险价值矩阵和采购策略选择
二、做好招标准备工作
■ 企业采购常规招标流程
■ 如何制定规格和工作说明书
■ 如何让供应商报价更具价值
■ 制定招标文件的注意事项
■ 邀请和审查投标对象的技巧
三、招标过程管理及关键控制点
■ 招标邀请和供应商投标规范
■ 规范开标和评标程序
■ 三种常用评标方法
■ 招标中常见问题及防范