随着企业数字化时代的加速来临，数字化采购在企业供应管理中被日益重视并提上议程。特别是后疫情时代，实现采购业务可视化、提升采购效率、建设价值型采购组织对企业控制成本、应对通胀及需求波动有着战略意义。

数字化采购的话题将探讨如何打造适合企业业务环境的采购数字化之路；如何将采购的数字化和企业的供应链数字化、企业运营数字化协同整合为一盘棋；甚至将数字化运营链条拓展到上下游合作伙伴，提升运营能力，促进业务增长。

本课程针对想要了解数字化采购知识、在工作中接触到数字化采购的采购同仁和其他从业者。课程将讲述数字化采购的概念和在企业中实施的意义；站在采购同仁及企业相关利益方的角度，结合企业采购发展的不同阶段（情形）解读数字化采购的实施路径、潜在风险和应对、期望收益和治理机制。课程还将介绍数字化采购在消费品行业的具体案例，拆解其成功经验和不足教训。

■ 数字化采购 Digital Procurement  

■ 基本概念 Basic Concept  

■ 实施路径  Implementation Roadmap

■ 潜在风险和期望收益  Potential Risk & Expected Benefits   

■ 数字化及流程治理 Digitalization & Process governance

■ 具体案例拆解 Case Study