本课程是针对那些未来有机会进入一个新的企业环境、公司要搭建新的采购部门，或者要管理一个全新的品类的采购专业人士开设的。
在这门课程中，学员将会学习如何从零开始搭建采购部门，如何开始进行内部沟通，如何开始建立内部信任，如何处理权责更替的问题，特别是对强势业务部门的沟通与管理。如何创建适合企业文化和环境的采购体系，如何处理业务已经在用的供应商，既能降低成本，也可以让内部客户满意的行之有效的方法。
通过这门课程，学员将会掌握从零开始搭建采购部门所需的全部技能，包括如何建立采购流程、建立供应商关系、制定采购政策、组建采购团队、制定采购制度等。这些技能将使学员能够在企业中快速地搭建起高的采购部门，为企业创造更大的价值。
■ 确定谁来搭建采购部，明确责任和职责
■ 如何进行内部沟通，协调各方利益
■ 如何获得内部人员对你的专业性的认可和支持
■ 如何处理现有供应商关系，建立合作基础
■ 如何利用现有数据制定采购政策，提高采购效率和成本控制
■ 如何组建高的采购团队，优化采购流程
■ 如何建立和推广采购制度，确保采购流程的规范化和合规性
■ 如何处理棘手事件和内部客户，化解矛盾，提高沟通效率