本课程对办公室租赁的准备工作和装修的各个子品类进行拆分，深入介绍每个子品类的特征、难点和痛点，同时提出解决方案，提供成本节省的计算方法，并分享真实案例。在介绍制定采购通用方法的基础上，给出每个子品类的采购战略建议。
一、办公室租约的延期与搬家前期工作准备
■ 办公室租赁什么时候开始启动办公室租约项目？
■ 是否需要找房地产代理来帮助谈判，如果与代理签约？
■ 人事、行政、财务数据分析报告
■ 如何帮助管理层做出正确的决定（搬家OR续租）
■ 公司搬家要做哪些准备
■ 与业主谈判技巧
二、如果做办公室装修项目
■ 项目管理：PM和PMO的区别
■ 计量公司的价值
■ 总包的采购战略和招投标
■ 安防的采购战略和招投标
■ 家具、员工椅以及地毯
■ 空气净化
■ 降低成本和计算节省的方法
■ 案例分享
■ 问与答