一天:主要内容
一模块:Incoterms贸易术语新规则与风险应对
目标:INCOTERMS®2020已经在全球正式发布,为了帮助企业更好的理解新交易模式在内容上的新变化,全部采用鲜活案例逐一讲解的方式,对贸易术语有一个全、灵活的真掌握!不出错不证明做得对!增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力,让本公司的操作程序合规、工作人员边界清楚、进出口税费合理,并充实谈判场合的商务技术能力!
■ 国际贸易操作的绩效考核特点与流程再造;
■ 国际贸易全流程与风险节点把控与介绍;
■ INCOTERMS ® 2020的主要修订变化;
■ E组虽然没有预期变化,但风险并没有消除,有哪些值得注意的雷区?
■ F组实现预期变化,且更加严谨科学,如何应用?
■ C组层次明显,更加符合实际贸易需要,如何选择?
■ D组解决困境,实现买卖双方都满意,如何配合?
■ 贸易术语项下更新买卖双方义务若干条款中关于安全要求的规定;
■ INCOTERMS ® 2020结构及内容顺序上的改变;
■ 国际贸易术语使用常见问题及企业常用贸易术语分析?
■ 贸易术语在贸易各环节的应用;选择与运作技巧。
■ FOB、CFR、CIF的异同和贸易术语的变型运用;
■ 案例分享:案例相结合的方式讲授(新判例:集装箱高空坠落万瓶红酒碎满地案例等……)
二模块:国际运输风险防范与纠纷处理、物权控制
目标:学习新形势下的国际供应链中的流程控制、法律风险,了解“不知道自己不知道”的异国规定,避免遭受损失。更能了解到国际运输纠纷处理、航运巨头倒闭、承运人之间的大举收购兼并、结盟对未来海运市场的变化及对贸易的影响等热点问题。
(一)新形势下的的运输市场分析与运输纠纷处理、物流操作要点
■ 新国际局势对国际物流的影响(红海危机、俄乌冲突等);
■ 2025年集装箱运价指数与运价走势展望;
■ 海洋运输方式(班轮与散货船)操作流程与风险控制;
■ 滞期费&速遣费注意事项及海关申报风险点;
■ 向船东申报VGM相关要求及注意事项;
■ 信用证中对运输工具的要求注意事项;
■ 倒签提单、预借提单、海运保函风险特点;
■ 空运与快递操作流程注意事项及运费如何核算?
■ 中欧班列操作流程与运输特点、单据注意事项;
■ 主要承运人情况简介与如何选择承运人?
■ 如何查询、并随时跟踪自己进出口货物的实时动态?
■ 集装箱普通货物运输、装箱操作注意事项(装箱、加固、FREE TIME等);
■ 危险货物、危险化学品分类与包装要求、运输申报要求;
■ Cross Docking越库——低价高物流运作(Home Depot家得宝案例)
■ 新舱单对进出口商的影响以及规范填制有哪些注意事项?
■ 电子跟踪单与其他国家反恐申报注意事项(不知道自己不知道而踩坑案例);
■ 出现运费、运输延迟等纠纷如何赔偿损失?
■ 如何向承运人索赔、运输纠纷处理及如何防范风险?
■ 承运人倒闭、扣船产生的一系列法律问题如何处理?(HANJIN海运倒闭扣船为例)
(二)单、证、船、货的风险管理与物权控制
■ 托运单风险点与订舱流程控制;
■ 运输单据的种类与不同风险特点;(快递、空运、海运、陆运、国际铁路)
■ 货代提单&海洋提单&空运单据的区别与物权&结算风险控制;
■ 托运人、收货人、通知人填制中的合规与风险控制;
■ 正本提单、电放提单、海运单、FCR 流程控制与风险防范;
■ B/L种类填写规范、提单背书风险控制与重内容解读;
■ B/L目的港操作与提货单操作流程及风险控制;
二天:主要内容
第三模块:国际结算与信用证风险防范
目标:对国际结算各种方式的案例分享,使学员不但对各种结算了如指掌,灵活运用,而且增强风险意识,知道对方提出要求的背后原因,还不会让自己公司损失利益,能够达到双赢的谈判目的。案例:“VTB等俄银行被美制裁”与“中兴危机”应如何避免再次上演?
(一)、各种结算方式中的适用场景与风险应对策略
■ T/T是否是一种风险大的结算方式?
■ T/T双方如何把风险控制到小、都满意?
■ 付款交单卖方如何风险控制到小?
■ 远期付款交单与承兑交单有何区别?
■ 托收和信用证中间都有银行充当中间角色,有什么根本不同?
■ 哪些结算方式需要投保出口信用保险?
(二)、信用证的种类及适用的场景、软条款风险防范
■ Swift对于国际结算的重要作用;
■ 信用证作用、特质、内容、种类;
■ 远期与假远期信用证卖方如何实现融资?
■ 延期信用证为何不让开汇票?有哪些危害?
■ 可转让信用证如何操作?有哪些好处?
■ 背对背信用证如何操作?有哪些好处?
■ 循环信用证如何操作,有哪些好处?
■ 银行保函与备用信用证如何使用?
■ 新(UCP600)的主要修改之处?
■ 信用证软条款如何应对?
■ 进口代开信用证的风险与如何预防?(附:国企案例)
■ 近年来信用证重大风险提示有哪些?
第四模块:国际货物保险及有效理赔
目标:以终为始,逆向思维,我们经常觉得保险费已经付了,但并不等于能够出险获赔。有效理赔为切入点,分析如何投保!2021年EVER GIVEN堵塞苏伊士运河(索赔10亿美金) & 天津港爆炸给我们带来的业内人士的各个贸易流程环节的深度思考,绝非观众的眼光。杜绝粗放管理模式,流程精细化才是风控核心、才是竞争力!把风险控制在自己的可接受范围!
■ 保险不仅仅是卖方或买方投保即高枕无忧!
■ 别家的货物遭受损失,为何让我们承担损失?
■ 出险后,是否可以直接找承运人索赔?
■ 没有及时付保费,出险后,保险公司是否赔付?
■ 一系列风险如何规避?案例讲解,茅塞顿开!
■ 平安险是否平平安安?
■ 水渍险是否是海水浸泡的危险?
■ 一切险是否负责一切外来风险?
■ 为什么越来越多的外商选择《伦敦保险协会货物保险新条款》?
■ 陆、空、邮运货物保险;
■ 货物运输保险实务操作, CIC 2009与 ICC 2009 有哪些变化及影响?
■ 交了数年保险,一旦出现风险,能否得到理赔?你的保单漏洞消除了吗?
Q&A问题回答环节(课程结束!)