全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施，让学员对智能工厂有完整、正确的理解，再参照实景化标杆智能工厂的实践，可以在短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术，将会帮助国内制造业同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工厂智能物流体系。

通过课堂学习和现场参观、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径。

制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

一、智能制造与智能物流

■ 工业4.0与中国制造2025的区别

■ 智能制造的核心：仍然是QCD

■ CPS——智能工厂的核心技术体系

■ 工厂智能物流：端到端的管理与技术

■ 工厂智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化

二、工厂智能物流的规划

■ 案例介绍：工厂物流规划的典范

■ 工厂物流业务规划篇：端到端的思考

■ 案例研讨：某工厂车间物流的智能化实施

■ 物流布局规划工具篇

经典规划工具：SLP简介

物流关系与面积核算

案例介绍：SLP工厂物流大布局

■ 规划仿真篇

主流仿真系统应用简介

主流仿真软件的介绍与演示

三、工厂智能物流的实施

■ 工厂智能物流实施细则全图：从精益化到智能化

■ 整体方案篇：浙江某注塑工厂智能物流项目介绍

项目范围与目标

■ 工厂整体物流规划

注塑与装配车间智能物流实施

■ 线边物流篇

车间工艺要求与物流实施细则

举例：典型工艺环境的物流设计

精益与智能物流的结合

案例研讨：不同工序线边物流设计

■ 物流设备篇

条码、RFID等物流技术简介

智能物流设施简介

物流机器人AGV等应用简介

■ 信息系统篇

主要物联网IOT技术介绍

WMS系统介绍

趋势：LES系统的出现

其他系统