如果说产品的市场营销策略，是推动产品成功上市、企业扩大营收的关键，那么供应链的健全与否就是决定产品能否走向成熟的关键。在一个企业中，供应链不仅包含基础的生产、物料、运输及品控部门，还应该包含采购、工程验证等一系列职能岗位。但许多企业在这方面是有所欠缺的，供应链培训管理就需要尽快提升日程。

管理培训，针对的是基层乃至中高层管理者，他们需要能够清楚地把控整个供应链中的问题点，并且拉通整个供应链体系，确保产品从原料到生产、质检、运输等每个关键节点上，都不会掉链子。并且培训的时候，还会依据行业的不同，给出不一样的优化建议，按照企业自身的诉求和痛点，来针对性给出方案。

除此之前，在课程培训后，若培训人员有考取资质的意愿，也能够按需去报考CPSM、SCMP、SCOR、CLTD等一系列的资质，来提升自己的岗位竞争力。整个培训还依据学员负责板块的不同，有针对性的培训项目。

针对采购部门，有采购技能及供应商管理类的课程设置；针对ERP流程以及供应链管理层，有战略布局规划培训、运营等提升类的课程；针对物流运输等部门，有贸易合规体系培训等等，以上所有的课程都是可以反复学习观看的，并且还有专属导师进行一对一指导，确保培训效果能够达到预期值。

供应链作为承担产品生产、运输等一系列功能的部门板块，它需要更多复合型人才，来推动企业生产的有序性和科学性。并且在近年来，由于市场竞争愈发激烈，控制好产品生产成本变得更为关键。供应链管理培训，就是为企业提供更强的产品竞争力的关键一步。但这份改变是需要整个企业一起努力的，单凭一个供应链体系，是无法成行的，这也是为什么越来越多企业要求管理层下一线的原因。