企业内训属于企业员工培养和企业内部人才复制不可或缺的一部分，是企业在内部管理过程中不可或缺的一部分，尤其现如今实操经济的影响更是在培训的要求上有了更高的标准，而要想更好更完善的落实执行和落实，一定要注意细节的把控，下面本文就在开展过程中需要重点注意的内容要点做简单说明。

一、要注意做好人员的筛选

虽然在一定程度上，企业内训都是建立在为企业内部员工培训基础上实现的，但值得注意的是针对不同的课程，一定要落实人员的筛选开展，通过匹配人员基础的落实，更好的实现针对性更强、更为多样化的培训实现，只有这样才能让内训更好的发挥出功效，才能让受益面覆盖到全员，为开展的价值程度奠定真正有价值的整体保障。

二、要注意做好训后追踪

不管是任何一种培训，没有训后的追踪都是徒劳的，因而在内训的开展执行中也应该注意训后追踪工作的落实，针对每一模块的知识要点，都应该落实相关的培训追踪，通过不间断的复训开展，定期的培训实操检核落实和微课等多种形式的导入，都能在一定程度上很好的实现效果的保障，真正实现培训效果的持续性和可运用性落实。

事实上要想更好的更全面的发挥出价值意义就根本而言一定要注意从各个方面入手，通过不断优化的人员筛选，做好全面系统的训后追踪，才能在根本上为企业内训的效果需求满足和员工的全面提升提供真正有价值的保障。