招投标与合同管理,采购培训,采购管理培训

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招投标与合同管理

Bidding and Contract Management
2015年9月18-19日北京,招投标与合同管理,现场......
— 掌握规范的采购招标流程;
— 学会何时采取何种方式获得报价
— 学会邀请适当数量的供应商参与报价
— 学会选择适当的评标办法,制定科学合理的评标规则;
— 学会编制完善的招标文件并组织好采购招标、评标工作;
— 分享外资企业在采购招标方面的实战经验。
— 合同管理的流程与重要性
— 合同陷阱的识别与风险的防范
— 常见商务合同的合同管理的难点及重点
— 商务合同纠纷的处理与对应
随着市场竞争激烈程度的增加,开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作,解决实际问题的采购招标工作人员来说,往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……
如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。
现场老师将以采购招标的基本流程为线索,重点对采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行系统全面地归纳总结,并分享外资企业在操作方面的实战经验。


部分客户评价:
— 知识和经验的分享,对日后工作很有帮助,拓思路和视野,希望有机会多来参加。-------彩讯科技
— 使我的理论知识水平得到增强,对工作的指导方向。-------圣欧集团
— 深入浅出互动性好,内容比较全面。-------延锋伟世通
—营造良好的互动氛围,把平时运用的技巧理论化,归纳总结,拓宽思路。-------中国石化
—感觉受益非常大,讲课过程中理论联系实际、深入浅出是我对采购及合同管理相关的理论与实践有了更深刻的理解,如供应商的管理等。  -------瓦克化学
 

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