采购成本谈判&采购必备财务知识-培训现场,采购培训,采购管理培训

CPIM生产及库存管理专业人士认证    CPSM供应管理专业人士认证    CSCP供应链管理专业人专业资格认证    CPSM~学员心声   
 供应链管理类
 采购管理类
 生产管理与维修
 综合管理类
 销售,行政,人力资源课程
 采购供应链认证
采购培训
More..  
·内训服务流程
·采购必备的财务知识与技能
·采购成本控制与成本降低
·集中采购培训
·双赢商务谈判技巧 
·合同管理与合同风险防范 
·国际采购与进出口贸易实战
·卓越的采购谈判策略与技巧
·供应链下库存控制与仓储管理
·如何成为一名专业化采购人员
More..  
  佳能(中国)有限公司
  中国壳牌生产与勘探有限公司
  北京飞机维修工程有限公司
  杭州九阳小家电有限公司
  中海油
  大众汽车
  中石油
  宁波乐金甬兴化工有限公司
  ITT(南京)有限公司
  江铃汽车股份有限公司
  中国移动
  中石化
  天津沃茨阀门有限公司
  维蒙特中国有限公司
  可口可乐中国公司
  联想电脑
  戴尔电脑
  康菲石油
首 页 > 新闻动态  
 新闻动态

采购成本谈判&采购必备财务知识-培训现场

8月27-28日上海,采购成本分析与谈判策略技巧&采购必备财务知识与技能,同时进行,现场精彩(如下)... ...


根据对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”, 由此可以看出,采购的成本已成为企业主要成本,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题!
然而谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天,同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。如今,专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。
然而,摆在采购人员面前的问题经常是:
——Cost Down!! Cost Down!!
——降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?
——领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?
——供应商有报价,如何分析?
——明知供应商报价不可信,但水分在哪?
——谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!
——究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?
——几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样配合?
——人们呼唤实战的培训、解决问题的培训!
……
如何实现劣势的优势转化,实现成本降低、成功谈判的目标?

 

现场学员分享......



 
做为采购人员您是否有这样的感觉:
——同财务人员打交道很困难,
——成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥
——看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的
——价格谈不下去,供应商说亏本了
——KPI指标年年做、年年难做
——想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力”
… … 本次课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。



Any more information,please call us! 010-59626799/博润

【回到顶部】 【关 闭】
联系我们加入我们合作伙伴网站地图
友情链接:CPSM  采购培训  CSCP  采购成本谈判培训