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Project introduction

课程介绍

采购小伙伴们,工作一段时间后,是不是您也遇到了下面这些问题:

陷于日常琐事工作,整天焦头烂额还被业务部门催,如何提高工作效率?

降本越来越难,想要整合供应商寻找降本空间,风险太大并且业务部门也不配合,怎么办?

我负责的品类应如何规划?如何做战略采购?

这个品类做了一段时间了,如何能做得更好到专家级别呢?

间采品类太多了。新接手一个品类,如何快速了解市场状况、掌握专业要点?

新升职负责整个部门,如何快速搭建起部门架构并建立起工作流程?

部门在企业内话语权不够,项目推行不了业绩难以提升,如何提高采购部影响力?......

针对这些问题,采购中国与北京博润伟业公司邀请业内优秀间采专家,花费近一年时间精心设计、打造了一个间接采购系列进阶课程,以帮助我们快速了解间接采购不同品类的管理方法,提升团队管理能力,助力于我们的职业发展。

讲师团队主要由来自全球500强企业的在职品类专家、间采高管组成。他们结合最新间接采购管理方法与最佳企业实践,不但提供新鲜、实时的在线互动式培训,课后还将定期在线上解答我们实际工作中的问题。

Project content

课程内容

MRO采购

MRO含义及分类

MRO采购流程

MRO采购的特点及与直采的异同

MRO 成本节省的计算方法

MRO采购成熟度模型

MRO采购的库存管理

MRO采购渠道的管理与优化- 提升采购效率

MRO采购寻源实务

MRO采购的最佳实践分享

MRO 降低成本的基本方法

他山之石 – 换个角度来降低MRO成本


对生产性企业而言,支持企业运营的间接采购品类主要包括三大类:MRO(生产用辅料及服务),CAPITAL(企业的资产采购),以及FACILITY MANAGEMENT(工厂的生产设施和厂房厂务管理)。


Project information

课程信息

授课方式
网络录播
课程时长
3小时

课程费用
企业价格:499元/人/节课
个人价格:299元/人/节课

北京博润伟业管理顾问有限公司( Beijing Brain Management Consulting Co.,ltd. )

Add:北京市朝阳区东四环中路78号大成国际中心2号楼B座06B15 | TEL: 010-5962 6799 | E- mail: lwn@brwy.com

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