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Project content

课程内容

课程目录(目前更新23节课程,每节课程1.5-2小时)

1. 采购发展与转型之路

2. B2B营销的数字化转型和采购准备

3. 如何通过数字化技术实现高效的供应链协同?

4. 采购如何更好地影响和管理内部客户?

5. 如何通过内控防止采购流程中的问题?

6. 支出分析与机会评估

7. 国际贸易规则INCOTERMS2020的变化与应用

8. 如何进行高质量的采购年终总结?

9. 成本分析工具应用探讨之二(TCO & LPP

10. 数字化采购介绍与案例分享

11. 供应商风险监控实践分享

12. 成本分析工具应用探讨之一(Should Cost

13. 供应风险管理的实践分享

14. 供应链数据分析技术

15. 如何通过实施标准SAP采购订单管理流程提升企业管理效率

16. 如何更专业地做好MRO采购?

17. PCBA采购成本分析

18. 增值税降税影响与税务风险控制

19. 如何快速评审PCBA供应商

20. 工业领域钣金冲压采购基础介绍

21. 供应链管理的重要性

22. 工程采购介绍

23. 采购与供应管理中的成本优化


Project information

课程信息

学习方式
网络课程
授课时长
1.5-2小时

收费标准
个人费用  50元/人
企业费用 150元/人

北京博润伟业管理顾问有限公司( Beijing Brain Management Consulting Co.,ltd. )

Add:北京市朝阳区东四环中路78号大成国际中心2号楼B座06B15 | TEL: 010-5962 6799 | E- mail: lwn@brwy.com

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