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采购与供应链认证课程

采购管理实战课程

供应链管理实战课程

采购与供应链网络课程

Project introduction

课程介绍

SCOR® 专业资格认证(SCOR-P)是APICS在供应链管理领域的又一专业认证项目,它建立了卓越应用 SCOR的全球化标准。SCOR-供应链运作参考模型被广泛地确立为供应链管理的全球化标准。企业可以使用SCOR 模型来梳理、改进和交流供应链管理的实践。

对于企业来说,SCOR®专业资格认证提供了评定供应链职业人的技能和能力的实用方法.它还为检验SCOR培训的效果建立了标准。建立具有SCOR®专业资格认证的职业人组成的内部团队可以帮助公司应用SCOR模型来加速供应链转型,并提升公司的竞争力。

Project content

课程内容

学习SCOR知识体系将帮助企业:
  • 加速供应链转型,最大限度提升业务绩效
  • 基于年度销售额,平均降低3%运营成本
  • 库存周转率提升20%
  • 系统功能增强、实施速度提升30%

学习SCOR知识体系将帮助个人(运用SCOR模型):
  • 估供应链效益标准
  • 设计、管理全球化供应链
  • 最大限度地提升供应链绩效

课程特色:
  • 课程采用APICS英文原版教材和软件,中文授课。
  • 由具有精湛讲课技巧,丰富实践经验,活跃在管理及咨询领域,APICS授权的SCOR-P认证导师授课。
  • 采用世界最具权威性和公信力的概念和术语,与全球产业的共同管理语言接轨。
  • 课程内容完整连贯,构建全方位的供应链管理专业知识体系。
  • 小班授课, 提供供应链项目实际案例分享,有助于理解不同场景下的供应链项目
  • 提供网上学习账号,有助于考取SCOR资格认证。
【涉及领域】供应链管理、生产管理、物料管理、库存管理、运营、采购


课程目标:
本课程是由讲师主导的互动型的培训课程,课程时间为 3天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、讲师的积极互动,通过系统的方法使学员了解SCOR 的专业术语、流程的绩效指标和流程实践,从而系统地掌握下列方面的内容:

  • 供应链流程 :使用标准的SCOR流程(计划、采购、生产、配送、退货和授权),描述供应链,深入研究每一流程部分,并致力于流程建模。
  • 供应链绩效指标 :SCOR 的绩效指标建立在可靠性、响应性、敏捷性、成本和资产效率等方面。课程将讨论供应链的绩效指标和标杆管理。
  • 供应链实践 :学员将学习确定流程的成熟度;掌握如何评估供应链活动以及如何应用最佳实践。
  • 供应链人才技能:SCOR 模型还阐述了成功的供应链运作所需要的组织设计、人才配置及竞争力。

课程对象:
  • 从事运营管理和供应链管理的职业人
  • 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问
  • 参与企业战略制定的中高层管理者

课程大纲:
模块一  SCOR 框架
SCOR供应链框架--绩效篇
  - SCOR绩效类别和编码
  - 第一层指标:可靠性、响应度、敏捷性、成本和资产
  - 第二、三层指标介绍
SCOR供应链框架—流程篇
  - 流程介绍和编码原则
  - 第一层流程框架:计划、采购、制造、分销、退返、使能
  - 第二、三层流程框架设计
SCOR供应链框架—业务实践篇
  - 业务实践介绍
  - 业务实践编码
  - 最佳实践选择
SCOR供应链框架—人才篇
  - 供应链人才基本要求介绍和编码
  - 人才资质等级和相关技能定义
绿色供应链介绍和编码

模块二  供应链项目集管理跑道图
供应链项目集管理跑道图介绍
  第一步:供应链项目集立项,通过团队来评估供应链转型的必要性,并获得高层支持
  第二步:界定供应链项目集范围,捕获战略业务重点,并确定项目集目标
  第三步:分析现有绩效和流程,运用SCORmark,  找到改进点和差距所在
  第四步:选择优化方案,找到优化空间和改进价值
  第五步:准备实施,确定改进项目并准备实施


Project information

课程信息

网络班时间安排
第一期:05月30日、06月06日、06月13日

第二期:10月28日、11月01日、11月08日



培训费用:

19,450元 (其中包括:3天培训费、教材费、资料费、考试费)

其中培训费用:6000元



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