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采购与供应链认证课程

采购管理实战课程

供应链管理实战课程

采购与供应链网络课程

Project introduction

课程介绍

零售管理已经不仅仅局限于传统的零售业务。作为营销终端,零售聚焦在购买过程中的最后一步及负责购买行动的人员,零售已经成为一个越来越流行的主题,而且已从战术性职能转变为一种战略性增长手段。通过本课程学习,大家可以从一个全新的角度融会贯通营销战略和消费者行为,同时加深对零售管理的具体理论与操作实务的认识。

Project content

课程内容

培训目标

1 针对零售业供应链管理中存在的问题寻找根源

供应链管理作为一种全新的管理思想,在一定程度上促使零售企业利用自身的相对资源优势,集中精力巩固和发展企业的核心能力和核心业务,形成更强的核心竞争力与竞争优势。
近年来中国零售业规模不断扩大,零售业供应链管理也日益引起关注。目前零售业供应链管理的水平还比较低,存在很多问题。
(1)传统观念使中国零售业缺乏合作精神。  
(2)供应链上库存重复现象严重。
(3)供应链管理缺乏相关人才,高效、稳定的物流信息系统尚未形成。

2 提高零售业供应链管理的对策

(1)加强内部整合。
(2)加强外部协调。零售企业加强供应链管理可从以下几个方面进行:
①强化战略伙伴关系。
②信息资源共享。
③JIT以及快速反应
④零售商与合作企业之间应加强相互信任,信任是合作稳固的重要基础。

课程大纲
一、零售业面临的挑战

1.高库存和低客户需求满足率
2.拥有海量数据,但缺少数据洞察

二、新零售特征: 人货场 O2O

三、影响零售估值的因素:

1.库存管理水平
2.库存周转率

四、零售中的品类规划

五、零售计划、S&OP/IBP

六、零售管理中的3A 原则和3S原则

七、零售管理执行

八、零售管理中的技术风险及IT 解决方案

1.POS/ERP/OMS/WMS/TMS/AMS的无缝连接

九、电商零售的供应链解决方案

十、零售供应链管理案例及圆桌讨论

Project information

课程信息

时间地点

2020年07月02~03日(周四、周五/上海)


培训费用

¥4,800/人(含授课费、资料费、两天午餐费茶点、会务费)

北京博润伟业管理顾问有限公司( Beijing Brain Management Consulting Co.,ltd. )

Add:北京市朝阳区东四环中路78号大成国际中心2号楼B座615 | TEL: 010-5962 6799 | E- mail: lwn@brwy.com

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