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采购与供应链认证课程

采购管理实战课程

供应链管理实战课程

采购与供应链网络课程

Project introduction

课程介绍

随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最优的供应链管理模式,成为公司及采购管理人员能否脱颖而出的关键。本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的15个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维,快速应用到实际采购管理工作中,产生增值。

Project content

课程内容

课程大纲

1. 数据时代采购的格局观

1. 采购职能的四种发展模式

2. 采购的使命——降本,寻源,保持供应

3. 采购人应具备的基本素质和核心竞争力

4. 数据时代采购人的终极目标——实现增值

2. 有效的数据获取和分析技巧

1.  “为什么要分析数据”——数据分析的应用逻辑

2. “如何获取数据”——“定性”与“定量”数据收集方法

3. “如何分析数据”——数据的清洗,解析与建模方法

4. “数据分析的结论”——基于数据的决策与误差分析

3. 直观决策型数据——仓储物流管理中的数据分析应用

1. 库存的类型及隐藏成本

2. 常用的库存考核指标
案例分享1:ITO设置方法(九宫格法及不同行业ITO设计

3. 最经济订货量的确认

4. 推拉结合供应链及最优结合点

5. 基于数据的最优订货决策

实操案例2:安全库存,周转库存设置实操

6. 物流5种配送方式(Milk-run,VMICross-Docking,同步物流JIS,Direct直送)

案例分享3:某跨国企业海外配送成本优化案例

4. 直观决策型数据——供应商财务风险评估中的数据分析应用

1. 非财务人员如何看待财务报表——核心数据及获取方法

2. 常见的财务分析指标及其内在意义(流动比率,速动比率,负债率…)

3. 财务中的3张表——资产负债表,损益表,现金流量表

实操案例4:资产负债表深度解析

4. 让数字说话——如何在财务报表中衡量供应商能力

实操案例5:某公司连续3年财务报表简要分析

5. 新的蓝海市场——供应链金融

5. 间接推断型数据——Sourcing中的数据分析应用

1. 要价格,还是质量?——供应商选择的5种数据考量

2. 潜在供应商评估——“10C”原则的应用

案例分享6:博弈论与数据的不透明在高效寻源中的应用

3. 战略寻源矩阵——16种战术选择最佳供应商

案例分享7:某樱桃企业物流配送供应商战略寻源分享

4. 外包还是自制?——采购永恒的主题

6. 间接推断型数据——成本优化中的数据分析应用

1. 成本的构成与数据拆解

案例分享8:“薄利多销背后的秘密”——边际成本分析方法

2. 成本分析与价格分析

案例分享9:某橡胶产品基于数据分析成本优化实例

3. 供应商报价分析及应对策略

实操案例10:如何提前预估供应商成本(ABC作业法——燃油管路报价明细分析策略

4. 成本分析工具及成本优化方法(目标成本法、LPP、LCCS、标准化、集中采购、E-采购…)

案例分享11:LPP(线性性价比法在复杂集成物料成本优化中的应用

案例分享12:Learning Curve学习曲线)在劳动密集型生产中的应用

7. 间接推断型数据——需求预测管理中的数据分析应用

1. 需求管理集中化——用同一组数据说话

2. 挖掘历史数据中的“宝藏”——用数据管理需求

3. 基于数据的合理预测(加权平均法,季节指数法,平滑指数法…)

案例分享13:新产品上市后需求预测应对方式

8. 间接推断型数据——采购管理中的数据分析应用

1. 采购的支出分析与产品分级

实操案例14:采购支出分析与采购优化决策

2. 高效采购管理的核心——需求计划管理

3. 供应商关系管理

案例分享15:某企业在多品类采购中的供应商优化

4. 供应商绩效管理优化

9. 大数据时代采购人的数字化转型(DT

1. 大数据革命——数据的收集与删除

2. 云计算与边缘计算

3. 传统采购人的危机——如何做好采购领域的数字化转型

Project information

课程信息


2020年05月30~31日(周六、周日/北京)
2020年09月18~19日(周五、周六/北京)



课程费用
¥5,600/人(含授课费、资料费、两天午餐费茶点、会务费)

培训对象
采购供应链管理相关人士

北京博润伟业管理顾问有限公司( Beijing Brain Management Consulting Co.,ltd. )

Add:北京市朝阳区东四环中路78号大成国际中心2号楼B座615 | TEL: 010-5962 6799 | E- mail: lwn@brwy.com

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