010-59626799

您好,欢迎访问博润顾问官网 登录|注册

登录|注册

采购如何应对职场升迁中的挑战?

课程前言
优秀如你,升职了!要带领一个团队了!满心欢喜的你,预料到这个角色转变会有哪些挑战了吗?不只是自己出色,如何让一个团队出色?如何从头开始建立起规章、制度、流程?如何获得队员的支持不让自己的上任三把火烧死自己?
经济形势不好,顶头上司离职了,你需要直接汇报给CFO了。CFO对采购专业自是不懂,根据公司总成本,给您定了个年度降本10%的KPI指标。听着不高,可是你心里有数这是不可能的。你要怎么向他解释?
大形势下,国企/民企看来要有大发展了。就我认识的,去年有个流程专家朋友去了民企,今年有两个采购好朋友去了大型国企。你们这些空降兵,能应付的了文化不同的挑战吗?国企的复杂关系、拖沓作风,民企的流程缺失、信任缺失,都是绕不开的坑。怎么办?
问题归问题,这一步总要迈出。这次我们邀请到两位大咖来为大家支招:卡内基训练董事总经理/Master Trainer柴国炳老师和采购中国经理人协会会长云耸玉女士,从价值分析、观念转变、沟通管理方法和采购专业的特别应对之道等方面为您细细剖析!

课程内容
1. 新角色的价值:它能带给我什么?
2. 新角色需要的自我调整:
 a. 赢得新伙伴的接纳;
 b.与老同事沟通方式的调整;
 c.新文化带来的行为改变;
 d.新工作内容的适应与学习
3. 向上管理与向下管理的区别;
4. 新工作/新角色需要的采购专业准备;
5. 互动问答。

嘉宾介绍


柴国炳

卡内基训练董事总经理,Master Trainer,18年丰富教学经验,资深线上/线下课程认证讲师。柴老师非常了解经理人的挑战以及如何成为一位卓越的企业领导人。连续14年受邀参加卡内基训练总部在美国召开的年度大会,3次上台接受优等绩效奖项颁发。


云耸玉

曾就职于NBA、HP、Intel 、DuPont、Bayer 等公司担任大中国区采购总监、全球广告及品牌战略采购经理、全球市场活动供应商管理经理,中国北方区直接采购及间接采购负责人等职务。多次被邀请在国内外各大采购高峰论坛作为演讲嘉宾,及多届大学生策划大赛专家评委。还被评为2016年中国会议十大新闻人物。

授课时间:2020年8月27日20:00~21:30     
授课方式:在线直播授课(ZOOM软件)
报名费用:150元/人(自费学习50元/人,下单前领取100元优惠券-不含发票)
报名方式:长按下方二维码即可报名

北京博润伟业管理顾问有限公司( Beijing Brain Management Consulting Co.,ltd. )

Add:北京市朝阳区东四环中路78号大成国际中心2号楼B座615 | TEL: 010-5962 6799 | E- mail: lwn@brwy.com

Copyright版权所有。 京ICP备1234563号

>>收起栏目

在线咨询

  • 公 开 课
  • 内 训 课
  • 咨询服务

联系电话

010-59626799

010-59626707

回到顶部