高绩效的供应管理,采购培训,采购管理培训

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 采购管理类

高绩效的供应管理

> 时 间:  2019.08.23
> 费 用:  
> 地 点:  北京
  详细介绍
Course Overview:
This CPSM course focuses on leadership in supply management world class best practices and includes a comprehensive body of knowledge in Effective Supply Management Performance in Supply Chain Management.
本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。
 
Forecasting
  • Perform analysis and provide data for global and domestic conditions
  • Develop supply forecast and manage forecasts with suppliers
  • Manage forecast with suppliers
预测
  • 分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平(benchmarks)以及行业发展趋势,提供数据给管理层和使用部门。
  • 基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素,制定供应预测。
  • 跟供应商一起管理预测数据。
 
Logistics
  • Layout facilities
  • Traffic/Distribution policies
  • International transportation and hazardous materials
  • Management of receiving and delivery to include damage claims
物流
  • 设计/修改物流设施的布局和设备设计,用以支持商业模式,提高生产力并降低运营成本。
  • 指导运输/分销政策和流程,确保材料流动通畅和货物运输的最佳整合。
  • 管理国际运输、收据和文件,以确保所有政府进口、出口、危险材料和空运管制条例。
  • 解决交付/接收中出现的问题,包括货物丢失和损坏的索赔。
 
Materials & Inventory Management
  • Standardization Program
  • Warehouse & Inventory Management system
  • The movement of equipment and assets within the organization
  • Oversee multi-channel plans for excess inventory and finished goods
材料和库存管理
  • 开发/实施材料和/或服务的标准化方案。
  • 开发/实施仓库和库存管理系统。
  • 协调和/或监察组织内的设备和资产的流动。
  • 对于过剩品和成品,制定、监督和执行多渠道处置方案。
 
Organization/Department Assessment
  • Business Planning and plan monitoring
  • Performance Criteria
  • Tools to measure, report and improve compliance with supply management practices
  • Analyze supply management audit reports
组织/部门评估
  • 监督对业务计划的执行工作情况,并采取行动来解决差异和或对计划做适当调整。
  • 制定业绩评估标准并考核供应管理人员的业绩。
  • 开发工具和流程,以统计、汇报和改善对供应管理政策的合规。
  • 分析并解决供应管理审计中出现的问题
 
Planning
  • Implement requirements planning (MRP)
  • Develop, implement and monitor forecasting and operations planning 
计划
  • 实施或利用需求计划(如ERP,MRP,MRP II,DRP,DRP II,WMS),来协调供应管理和公司业务运作,以支持组织战略。
  • 制定、实施、维护并监控预测、业务计划,调度和库存控制功能,以确保产能和资源的最佳利用。
 
Product and Service Development
  • Participate in product/service development that support marketing
  • Manage ramp-up strategy to full scale production
产品与服务开发
  • 参与产品/服务开发或改变规范/要求,来支持公司的销售和营销活动,以满足客户需求。
  • 管理新产品/服务初始阶段的热身战略,实施规模化生产。

Project Management
  • Perform project management activities representing supply management
  • Implement a continuous improvement process
项目管理
  • 代表供应管理组织,进行项目管理活动。
  • 根据公司目标,在供应链管理领域实施持续提高流程。

Quality
  • Administer a supplier certification program
  • Develop measurements for continuous quality improvement
  • Evaluate quality requirements to continuously improve supplier performance
质量
  • 开发/管理供应商的认证程序。
  • 针对质量的持续改进和目标设定,制定统计方法。
  • 开发、统计和评价质量要求,不断提高供应商的绩效。
 
Who should attend:
Professional practioners at all levels who aspire to broaden and raise the level of  their Supply Chain skill sets in the topics listed below.
谁应参加:  
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士
 
课程安排:2019年08月23-25日北京
 
课程收费:3,600元/3天(含培训费、发票、午餐、茶点等.)
 
报名方式:
请微信扫描二维码注册报名!
 
 
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