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 采购管理类

跨境电商供应链管理

> 时 间:  2018.11.16
> 费 用:  5,680元/人
> 地 点:  北京
  详细介绍

培训目标:

Ø 熟悉电子市场的特点;

Ø 理解B2B/B2C/O2O的价值;

Ø 明确供应链管理的含义;

Ø 认识传统供应链的局限性;

Ø 理解电子商务对供应链管理的影响;

Ø 熟悉电子商务供应链管理模式;

Ø 了解电子商务供应链的管理方法。

 

主要内容:

第一部分:电子商务与供应链

B2B电子商务及其价值

电子商务供应链管理

电子商务供应链管理方法

DELL 电脑的B2B 电商管理案例分析

BPR与价值链

产业与全球供应链网络价值变革

供应链管理协同与网络设计

电子商务环境下供应链管理的特点

案例分析:互联网状态下机票的存量研究

 

第二部分: B2B 电商供应链运营的区隔化管理

B2B 电商供应链运营的仓储及派送管理

B2B电商客服管理

B2B电商IT 系统管理

案例分析:互联网状态下MRO 采购的超市项目

 

第三部分跨境电子商务发展思路与对策

 

第四部分跨境物流

海外仓建立

跨境电商物流清关模式

 

第五部分跨境电子商务支付

EBAY案例分析

 

第六部分 B2B电商运作的法律意义

第七部分主流出口跨境电商平台介绍

第八部分B2B 国内电商与跨境电商的营销策略。

 

培训时间/地点:2019年05月19-20日上海,2019年06月15-16日北京,

  2019年09月21-22日上海,2019年11月16-17日北京.

 

收费标准:¥5,680/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

 

 

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