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采购必备的财务知识与技能

  详细介绍

课程大纲:
一、采购所花的钱是从哪里来的
  采购流程中的财务内容
  采购预算
  原材料预算
  资本预算
  MRO预算
  管理预算
  开口采购预算(用于零售业)
  弹性预算
  零基预算
  短期预算与长期预算
  固定预算和滚动预算
  采购审计
  编制采购预算技巧
  案例
二、掌握财务三张表,轻松与财务对话
  财务会计中使用的成本概念
  管理会计中使用的成本概念
  成本会计
  会计的基本六要素
  权责发生制和收付实现制
  会计恒等式
  现金流
  现金流平衡
三、怎样选择一个真有实力的供应商
  供应商评审时必备的财务知识
  偿债能力分析
  资产负债率
  流动比率/速动比率
  营运能力分析
  应收账款周转率
  存货周转率
  应付账款周转率
  现金周转率
  获利能力分析
  资产收益率
  投资回报率 
  销售利润率
  实例:
四、怎样评估供应商报价
   报价分析时所需的财务知识直接成本
   成本六大分类?
   直接成本分析及影响直接成本要素
   间接成本分析及影响间接成本要素
   固定成本与可变成本
   管理、财务、销售三项费用分析
   怎样进行利润分析
   分摊与折旧
   量本利分析
   共同费用的分摊
   盈亏平衡分析
   ABC 作业成本分析法
五、供应商是如何定价的
  目标成本与标准成本
  供应商的价格是如何制定的
  成本加成定价法
  目标利润定价法
  基于价值的定价
  公式定价法
  还有降价的空间吗
六、如何用财务数据进行采购决策
  自制外购决策
  购买租赁决策
  如何确定内部转移价格
  盈亏平衡点的分析
  敏感度分析
  供应商现金折扣政策
  税和发票管理
  企业应缴哪些税
  所得税的计算
  增值税的计算和抵扣
  避税
  现金的时间价值NPV
  IRR内部投资回报率
  TCO总成本
  实例:
七、库存管理所需的财务知识
  库存的成本
  取得成本
  储存成本
  缺货成本
  订货的决策
  经济订货量模型
  库存财务价值
  FIFO方法
  LIFO方法
  加权平均法
  移动平均法
  个别计价法
  降低库存的财务意义
八、采购KPI所需的财务知识
  三个数字提升采购地位
  如何用财务数字体现采购绩效
  如何通过采购绩效提升公司绩效
  质量成本
  付款周期对价格的影响
  交货期成本
  ROC 资金回报率
  延长付款期带来的成本降低
  缩短交货期带来的成本降低
  PPV是如何计算的
  最好的采购绩效是什么
  企业战略三角形

 

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