Supply and SCM Professional Certification Programs Certification Programs
著名采购供应链认证项目
SCMP供应链管理专家认证课程体系是对供应链系统构成要素以及要素间有机联系的真实体现。系统的学习能够让供应链专业人士更全面、更高效地学习和掌握新知识、新技能，以便更快速、更深入地了解、分析和解决问题。
CPSM是最具权威的采购认证项目，CPSM的核心领域是采购及供应管理，属于MBA级别；
CSCP是专门针对中高阶采购与供应链管理人士设计的资格证书，侧重于端到端的供应链管理。包含了供应链的设计，实施，运营，供应链的持续改进与最佳实践。
CPIM专注于掌握组织内部运营，深度理解物料管理，主计划，预测、生产计划和并提供了在扩展供应链中应用这些信息的知识
CLTD她涵盖了代表全球标准的物流，运输和配送领域全面的知识体系和最佳实践。
SCOR-P供应链运作参考模型被广泛地确立为供应链管理的全球化标准。企业可以使用SCOR 模型来梳理、改进和交流供应链管理的实践。
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疫情过后的新常态下， 采购职能加速了从传统购买向战略为先的转型，采购从业人员相应的硬技能和软实力的提升更是势在必行。 本课程结合500强企业的采购管理先进模式和最佳实践，对采购人员必备的技能逐项剖析，帮助学员收获有效的思路、方法和工具。由此为企业培养优秀 的采购人员，提升系统化实用化的采购管理，为企业提高供应链竞争力夯实基础。
已经成为供应链管理领域教育和认证的全球化标准。CSCP认证拓展了APICS在运营领域的知识体系，跨越了企业内部的运营管理，涵盖了整个供应链上的端到端的所有层面：从供应商到制造企业，一直到最终客户。
本课程利用讲师自身丰富的管理实战经验，结合大量生动典型的案例从企业战略出发，深度阐述采购供应策略制定的流程和方法，以及根据供应战略结合供求关系的供应商寻源，考核及开发的逻辑思维方式，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，基于整个供应链的角度分析本企业的供应优化的改善方向和方法。
从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中，供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。
供应商有报价，如何分析？水分在哪里？几个部门人同时与供应商谈判，究竟应当怎样配合？
如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标，成为摆在我们面前的难题。
“SCRM供应链风险管理”以案例研讨与角色扮演的方式实践与发展技能。课程重温商业和供应链风险的基本概念，考查通过积极采用正规供应链风险管理计划成为“顽强企业”的最佳实践企业，如福特、约翰迪尔、波音等；我们也将探索自然灾变、恐怖袭击等极端事件影响的供应链之层面，评估和分析来自环境因素的风险，推导出有效降低由这些事件带来影响的方法与流程。
Consultant Team
顾问团队
David Tsai
Daniel Hui
博润采购商学院顾问讲师
王保华
博润采购商学院顾问讲师
史文月
Max Lin
博润采购商学院顾问讲师
王硕
博润采购商学院顾问讲师
Emmy Fong
博润采购商学院顾问讲师
Foy Song
博润采购商学院顾问讲师
夏烨
博润采购商学院顾问讲师
Jim Wong
Catty Yun
博润采购商学院顾问讲师
Hao Sun
朱育华
Leo Zhan
博润采购商学院顾问讲师
Izimi Liu
Victor Sha
Colin Li
Cynthia Liao
Gavin Yin
Alec Zhu
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